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第1章 岗位分析——人力资源活动的基石和导向
1-1 岗位分析——人力资源活动的基石和导向
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第2章 岗位分析的实际应用——岗位评估
2-1 岗位分析的实际应用——岗位评估
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第3章 如何编写岗位说明书
3-1 如何编写岗位说明书
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第4章 定岗定编的原理与方法
4-1 定岗定编的原理与方法
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第5章 部门职能分析与梳理
5-1 部门职能分析与梳理
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第6章 基于岗位分析基础上的任职资格体系建设
6-1 基于岗位分析基础上的任职资格体系建设
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第7章 基于岗位价值的薪酬体系建设
7-1 基于岗位价值的薪酬体系建设
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第8章 基于任职资格体系的人才甄选与任用
8-1 基于任职资格体系的人才甄选与任用
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