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第1章 招聘需求分析
1-1 招聘失败原因分析
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1-2 招聘错误理念有哪些
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1-3 招聘需求分析流程
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1-4 招聘人数确定方法与劳动定额法
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1-5 招聘人数确定方法-回归分析法与岗位饱和度分析
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1-6 人力资源损耗分析
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1-7 不招聘的替代方式与招聘的职责划分
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第2章 构建岗位人才画像
2-1 招聘的三个匹配理论
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2-2 考察候选人的素质
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2-3 素质模型的解读
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2-4 如何用素质模型识别人才
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2-5 如何构建岗位人才画像
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第3章 招聘产品原型设计
3-1 招聘广告影响招聘效果
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3-2 [试看] 招聘广告设计技巧
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3-3 招聘广告如何体现企业文化
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3-4 招聘广告如何体现雇主品牌
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3-5 招聘广告职位信息设计技巧
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3-6 招聘广告设计的误区
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第4章 招聘渠道管理
4-1 渠道为王
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4-2 内部招聘渠道细分
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4-3 外部招聘渠细分
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4-4 招聘渠道甄选的3个维度
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4-5 招聘渠道分析技巧
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4-6 容易忽略的三个招聘渠道
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4-7 招聘渠道的5大趋势
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4-8 课程小结
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第5章 招聘简历筛选技巧
5-1 简历筛选的目的
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5-2 简历筛选四要素之看信息、辨真伪
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5-3 简历筛选四要素之促面试、初筛选
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5-4 简历筛选的两步法与简历识别技巧
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第6章 电话邀约面试技巧
6-1 成功电话邀约的好处与三要素
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6-2 准备工作一：资料准备与工作准备
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6-3 准备工作二：自我准备和心理准备
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6-4 成功电话邀约面试7步骤
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6-5 成功电话邀约注意事项
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第7章 招聘录用决策方法
7-1 招聘录用决策的概念与主体
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7-2 招聘录用决策操作的两大要点
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7-3 招聘录用决策两大方法
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7-4 如何做好背景调查
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7-5 课程小结
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第8章 招聘数据分析技巧
8-1 招聘数据分析价值与分类
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8-2 招聘数据漏斗分析
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8-3 招聘速度与有效性数据分析
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8-4 招聘成本数据分析与招聘数据分析模型
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