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第1章 薪酬变革与成本管控的目标确定
1-1 薪酬变革与成本管控的目标确定
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第2章 变革过程中的三大关键要素
2-1 变革过程中的三大关键要素
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第3章 薪酬变革时的项目组织、分工及权限
3-1 薪酬变革时的项目组织、分工及权限
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第4章 部门与岗位梳理
4-1 部门与岗位梳理
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第5章 如何在薪酬变革过程时进行人员盘点
5-1 如何在薪酬变革过程时进行人员盘_
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第6章 人才供给保障的提前预置
6-1 人才供给保障的提前预置
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第7章 如何做好薪酬调研
7-1 如何做好薪酬调研
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第8章 薪酬模式设计的原则与方法（上）
8-1 薪酬模式设计的原则与方法（上）
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第9章 薪酬模式设计的原则与方法（下）
9-1 薪酬模式设计的原则与方法（下）
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第10章 如何做好岗位的定薪
10-1 如何做好岗位的定薪
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第11章 如何推动项目的落地与实施
11-1 如何推动项目的落地与实施
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第12章 多元化用工的实践
12-1 多元化用工的实践
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第13章 如何进行人力成本分析
13-1 如何进行人力成本分析
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第14章 薪酬变革常见问题以及应对策略
14-1 薪酬变革常见问题以及应对策略
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