人才盘点全攻略:深度人才盘点,构建人才驱动型组织
【049】5大工具,4步流程,帮你突破人才盘点困惑,快速绘制人才地图
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韩文卿
-历任索尼(中国) 上海分公司人事经理 -先锋电子(中国)投资公司人事经理 -某互联网企业人事总监
第1章 定标准:正确理解人才盘点价值与标准
1-1 定标准:正确理解人才盘点价值与标准
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第2章 选工具:多维度解决人才盘点核心问题
2-1 [试看] 选工具:多维度解决人才盘点核心问题
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第3章 建流程:人才盘点全流程梳理
3-1 建流程:人才盘点全流程梳理
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第4章 盘结果:人才盘点结果与运用
4-1 盘结果:人才盘点结果与运用
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第5章 重实操:人才盘点案例分析
5-1 重实操:人才盘点案例分析
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韩文卿
-历任索尼(中国) 上海分公司人事经理 -先锋电子(中国)投资公司人事经理 -某互联网企业人事总监

擅长胜任力模型构建、人才测评、组织发展等、在人力资源管理

理论与实践研究方面具备长达10年多的丰富经验

“测评师全攻略"、“人效提升三方向"、“学习地图设计师”、“组

织经验萃取”系列微课作者

15FQ+认证测评师

CSTD课程开发导师.

部分服务企业:

万科集团、绿地集团、麦当劳、卡夫食品、上汽通用、广发证券、光

大银行、上海银行、中国银行、工商银行、银联、人保、上海票据交易

所、江苏邮储、米其林.迪奥、中石油、中国移动、中国电信、国家电

网、中航国际、中广核、吴淞邮轮港、上海液化天然气、上海电气、中

电投、海康威视、比亚迪、泸州老窖、恒源祥


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