人才战略规划、梯队、盘点及激活之道
【048】课程涵盖超过20个以上业务场景、3个以上大型案例分析、20个以上实操工具和讲师本人亲身总结的逻辑图,从顶层思考到工具落地,强力打造企业人才战略设计及落地完整价值链。
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第1章 顶层思考——人才战略关键价值链工具及建设逻辑
1-1 顶层思考——人才战略关键价值链工具及建设逻辑
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第2章 落地工具——人才战略的关键技能罗盘
2-1 落地工具——人才战略的关键技能罗盘
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第3章 全盘掌握——TOP模型,XX公司业务裂变下的人才战略实施过程
3-1 全盘掌握——TOP模型,XX公司业务裂变下的人才战略实施过程
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第4章 IEA:人才盘点与人才梯队建设的关键思路与方法
4-1 IEA:人才盘点与人才梯队建设的关键思路与方法
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第5章 一体两翼:人才九宫格在人才发展及继任计划端的应用
5-1 一体两翼:人才九宫格在人才发展及继任计划端的应用
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第6章 人才培养——人才培养基地(企业大学)从战略到执行落地
6-1 人才培养——人才培养基地(企业大学)从战略到执行落地
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第7章 应对挑战——业务管理者对人才培养的五大挑战及落地实操
7-1 应对挑战——业务管理者对人才培养的五大挑战及落地实操
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第8章 激活组织——组织激活的七大引擎与留人技巧
8-1 激活组织——组织激活的七大引擎与留人技巧
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