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第1章 华为的“西点”和“黄埔”——华为大学的成立背景
1-1 华为的“西点”和“黄埔”——华为大学的成立背景
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第2章 为什么华为大学是自负盈亏的SBG定位
2-1 为什么华为大学是自负盈亏的SBG定位
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第3章 华为在人才培养上都有哪些挑战以及应对措施
3-1 华为在人才培养上都有哪些挑战以及应对措施
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第4章 华为大学的教学理念和业务架构是什么样的
4-1 华为大学的教学理念和业务架构是什么样的
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第5章 华为大学为什么采用项目式运作模式
5-1 华为大学为什么采用项目式运作模式
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第6章 华为大学都有哪些管理类培养项目
6-1 华为大学都有哪些管理类培养项目
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第7章 收费高昂的高管读书班都讲是什么
7-1 收费高昂的高管读书班都讲是什么
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第8章 华为为什么非常重视基层管理者培养
8-1 华为为什么非常重视基层管理者培养
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第9章 华为的新员工培训是如何“洗脑”的
9-1 华为的新员工培训是如何“洗脑”的
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第10章 华为大学是怎么“训战结合”设计人才培养项目的
10-1 华为大学是怎么“训战结合”设计人才培养项目的
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