14年华为经历，历任华为集团人力资源总裁助理、华为人力资源变革项目推行负责人。陈老师在担任华为人力资源总裁助理期间，曾深度参与并辅助人力资源总裁推动众多HR变革项目的落地和实施工作，帮助华为公司成功地完成了人力资源的转型与变革，有效支撑了公司业务的快速发展，并多次获得了集团总裁的嘉奖和赞赏。
聚焦华为战略落地工具：PBC绩效管理
【017】聚焦华为战略落地工具：PBC绩效管理
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陈雨点
资深人力资源专家
管理咨询专家、企业高管顾问
第1章 华为绩效管理逻辑
1-1 华为绩效管理逻辑
播放中
第2章 什么是PBC？
2-1 什么是PBC？
播放中
第3章 华为PBC的运作模式
3-1 华为PBC的运作模式
播放中
第4章 华为PBC绩效管理的启示
4-1 华为PBC绩效管理的启示
播放中
第5章 常见问题解答
5-1 常见问题解答
播放中
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陈雨点
资深人力资源专家
管理咨询专家、企业高管顾问
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