震惊，华为员工泄密被判1年，百度员工挖矿判3年!

时事热文

2022-04-15 10:55

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以前看到大厂员工/高管涉案，大多是贪污、吃回扣，现在计算机犯罪越来越多，HR可以收集这些新的案例，作为合规管理（阳光职场）的一部分。

1、华为员工越权访问机密数据案

4月12日，中国裁判文书网披露了一份华为员工利用公司系统 Bug越权访问机密数据的案件。

华为员工易某因工作需要，拥有登录华为企业资源计划 (ERP）系统的权限，查看工作范围内相关数据信息。

易某发现 ERP 系统中的 POL 采购小程序存在漏洞，能通过特定操作绕过权限控制查看系统数据，便以此方式获取线缆物料的价格信息。易某将非法获取的价格数据以发短信、打电话、发电子邮件的方式告知深圳市金信诺高新技术股份有限公司（华为的供应商），从而帮助金信诺公司在华为公司的招标项目中提高中标率。

在 2016 年 12 月 27 日至 2018 年 2 月 28 日期间，易某多次通过公司邮箱将华为多个供应商共 1183 个（剔除重复部分共 918 个）线缆类编码物料的采购价格发送给金信诺公司。

易某在 2012 年至 2017 年 6 月 30 日期间，收受金信诺公司购物卡共计 7000 元、篮球鞋 5 双（价值共计人民币16437.6 元）。

案发后，华为公司出具谅解书，表示对易某侵害华为公司的行为予以谅解。

法院一审裁定，易某犯非法获取计算机信息系统数据罪，判处有期徒刑一年，并处罚金人民币二万元；并向易某追缴违法所得共计人民币 23437.6元，依法予以没收，上缴国库。

易某提起上诉，请求撤销原审判决，法院二审裁定：驳回上诉，维持原判。

该案引发网友热议。有网友表示，以华为的待遇来看，为了区区两万块左右的钱，员工不至于这么干啊！这种送鞋送购物卡的，很大概率是朋友请帮忙，抹不开面子或者因为人情不懂拒绝就帮了，太欠缺法律意识。

去年5月，时任华为轮值董事长徐直军公开表示，严格要求华为公司的所有员工，所有退休的员工，不能利用自己在华为公司的一些资源和人脉，帮助自己的亲朋好友来成为华为代理商或供应商，也严格禁止对那些已经是华为代理商、供应商来拉关系。

一旦查实，要回购华为员工部分虚拟受限股，或者彻底回购其所有虚拟受限股，同时还要追溯他从发生到我们查实这一段时间的收益。不但要严格处理华为员工，还会将参与其中的伙伴也加入黑名单，永不合作。

2、百度员工挖矿被判刑三年

同样是根据中国裁判文书网的公告。

2018 年 1 月至 7 月期间，在百度担任服务器运维管理人员「安某」，利用其负责维护搜索服务器的工作便利，超越权限，以技术手段在百度公司服务器上部署「挖矿」程序，通过占用计算机信息系统硬件及网络资源获取比特币等虚拟货币，后将部分虚拟货币出售并获利人民币 10 万元。

2018年7月18日，该员工被公安机关抓获归案，根据法院判罚，安某要退缴人民币11.1万元，处于罚款11000元，并被判处3年有期徒刑。

据安某交代，2018 年 4 月至今，其使用公司发给其的苹果电脑上的 iterm 软件操作可以控制所有服务器的中控机，然后通过中控机上传挖矿脚本，并通过 iterm 软件发出批量下载指令，让 200 余台服务器下载了挖矿脚本。

挖矿脚本可以把百度公司的运算资源上传到哈希网站，哈希网站通过其上传的运算资源挖取门罗币，最后根据其上传运算资源的多少，以比特币的方式向其结算。其从哈希网站将比特币提现到 http://otcbtc.com 网站，随后通过这个网站将比特币卖了约 10 万元人民币。安某在哈希网站的钱包里，存有约 1.44 个比特币，在 http://otcbtc.com 网站里还存有大概 1.5 个比特币。

2018 年 7 月 18 日，安某被公安机关抓获归案，其到案后如实供述了上述作案过程。

北京市海淀区人民法院认为，被告人安某违反国家规定，采用技术手段对计算机信息系统实施非法控制，情节特别严重，其行为已构成非法控制计算机信息系统罪，应予惩处。

网友评价说，这个百度员工，从挖矿、变现10万元，到被判3年，在短短7个月内走完了这三部曲。可以说，为了投机小利，赌上自由和未来。

3、作为HR，如何搞合规管理？

无论是腐败、还是泄密，对所有企业，尤其是技术型企业严防的高压线。

通常来说，HR介入合规管理主要有三个环节。

（1）员工入职前

在入职前，HR在跟员工面签、或电子签劳动合同时，应该给员工对《员工手册》阅读时间，特别《竞业限制》、《保密协议》相关章节，点对点确认签署情况。

在入职环节，可以考虑增加一个环节，跟银行柜台防诈骗程序一样，要求新人对摄像头宣读“我是xx员工，我了解xxx条款，严守商业机密……”这样能增加员工安全意识的“仪式感”。

这种“宣誓”，并不能杜绝员工泄密和腐败现象，但是能彰显正气。

（2）员工在职期间

不大可能每个部门都设置一个合规管理的岗。

但是任何一个部门都应该有人定期去梳理公司的内控、风控、反腐、信息安全等管理规定、信息系统、业务流程，适当还是要抓一些典型。

俗话说“堡垒往往是从内部被攻破的”。一些互联网公司，组织管理过度“扁平化”后，意味着很多权力，容易集中到一个人身上，这为滋生腐败提供了土壤。。

前面华为的案例，他们辩护的理由就提到“华为公司混乱粗放的管理制度，以及ERP系统中POL采购小程序的缺陷，使得上诉人犯下错误，也负有一定责任。”

普通人在权力、金钱等诱惑下是经不起考验。我们能做的，要经常性的扎紧篱笆。

部分大厂的做法，在内网、布告栏相关公共区域，定期更新“行业员工贪腐”刑法案例，在党建、团建、培训开展主题普法教育(阳光职场培训)，还有的还组织高管去看守所参观。

（3）员工离职后

数据显示，高达59%的离职员工承认曾在离职时私自带走公司机密文件数据。

作为HR，除了确保员工离职前签订的《离职协议》、《竞业限制》文件有效性，还要注意在约定期间，必须准时足额给离职员工发放补偿金，没有补偿金，离职员工没有义务保守商业秘密。

此外，有离职员工故意注销银行卡，以没有收到补偿金为由，拒绝履行竞业限制义务。

当发现“核心员工”跳槽到竞对，如果你有足够的证据，员工既违背《竞业限制》，还侵犯公司商业机密，及时通知公司法务及时采取相关措施。

HR不能怕事躲起来，你不只是在捍卫公司的利益，也在捍卫职业价值、商业契约精神。

总结一下观点：

当员工是合规合法的人才，HR就是小棉袄，随时点亮他们，助其成长。

当员工有证据证明确实违法涉案，HR就是合规官，法律是准绳，合规优先。

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